Guest Xv-31 Posted May 3, 2006 Share Posted May 3, 2006 10 ans et quelques mois après la création du professionnalisme, un rugbyman du TOP 14 gagne désormais joliment sa vie, si l’on en croit un rapport de la Direction nationale d’aide et de contrôle de gestion (DNACG). En effet, selon cette très sérieuse étude, le salaire moyen au plus haut niveau est aujourd’hui de 7 900 euros brut, hors primes de match. En corollaire, la masse salariale moyenne annuelle des clubs de l’élite commence elle aussi à devenir conséquente : 4,28 millions d’euros, ce qui représente une augmentation de 51 % par rapport à ce qu’elle était lors de la saison 2001-2002. Fréquentation des stades en hausse, implications de sponsors plus fortunés, droits de télévision réévalués sont autant d’explications du phénomène. Ce constat donne donc une assez bonne idée de l’état de santé du rugby des villes de ce pays, d’autant que, hormis trois dérapages financiers ayant envoyé leurs auteurs dans le décor – Colomiers, Bègles-Bordeaux, Grenoble –, les clubs français n’ont pas, jusqu’à ce jour, été touchés par la folie des grandeurs ni mené des trains de vie mirobolants. La Ligue nationale de rugby (LNR) aimerait donc bien que cela continue. Car, si elle se réjouit des bons résultats comptables affichés par sa petite industrie, elle sait bien, la LNR, que l’homme peut avoir parfois ses travers. Et que plus le pot de confiture se remplit, plus il peut être tentant d’y plonger les doigts. C’est cela dont dit se méfier Patrick Wolff, vice-président de ladite ligue, lorsqu’il affirme « ne pas avoir envie de voir surgir les comportements du foot dans [son] sport », lequel n’a pas les reins assez solides pour pouvoir résister longtemps à des crises du type de celles provoquées par la découverte de comptes frelatés. Partant du principe suivant lequel il vaut mieux prévenir que guérir, deux ou trois rumeurs laissant supposer que certains présidents pourraient un peu en prendre à leur aise avec la législation de décembre 2004, balisant ce que l’on nomme le « droit à d’image », l’ont d’ailleurs amené, avec son président Serge Blanco, à se montrer très vigilant, voire un tantinet soupçonneux. Le rugby ne s’en porte pas plus mal. L'Equipe Link to comment
Guest Xv-31 Posted May 5, 2006 Share Posted May 5, 2006 L’inflation galopante gagne le Top 14 La moyenne des salaires de l’élite a gonflé de plus de 50 % en cinq ans.[/b] Dix ans après une professionnalisation saluée par la plupart des acteurs du rugby français, les ennuis commenceraient-ils ? Le dernier rapport de la direction du contrôle financier de la fédération (DNACG), que le journal l’Équipe s’est procuré, note en effet que la masse salariale de l’élite est passée de 2, 83 millions d’euros par club en moyenne lors de la saison 2001-2002 à 4,28 millions cette saison. Sans commune mesure avec le football (41 000 euros de salaire brut mensuel moyen en Ligue 1), le salaire moyen des joueurs du Top 14 s’établit néanmoins désormais à 7 900 euros brut mensuel, toujours selon le rapport. Mais il y a un monde entre le premier contrat pro de base à 2 500 euros et les stars du championnat émargeant à 20 000 euros mensuels, sans compter les contrats d’image dont ils peuvent bénéficier. La rançon du succès du rugby, entre affluence record dans les stades, droits télévisés à la hausse, nouveaux sponsors en lice, perspectives offertes avec une Coupe du monde en France en 2007. Alors pourquoi s’inquiéter ? « Nous n’avons pas envie de voir resurgir les comportements du football dans notre sport, qui n’en a pas les ressources », explique Patrick Wolf, vice-président de la Ligue nationale de rugby. Car l’inflation des salaires ne suit pas la même courbe que la hausse des budgets. Pour garder des joueurs convoités, par l’Angleterre en particulier, capable d’offrir le double des salaires de ce côté-ci de la Manche, les clubs doivent procéder à des réajustements qui pèsent sur les dépenses. Or les salaires, cotisations sociales comprises, ne doivent pas dépasser 55 % du budget total selon les règles de gestion de la DNACG. Comme les stades sont déjà pleins, impossible de trouver des marges financières par la billetterie. Restent les généreux sponsors, par le biais de contrats d’image, qu’ils soient collectifs ou individuels, pour les stars du rugby, servant de compléments de salaire. Et accessoirement défiscalisés, pour le droit à l’image collective, par la loi de décembre 2004. On comprend mieux l’appel à une pause dans la progression des salaires lancé par la LNR : le spectre de la fuite en avant pratiquée jadis par certains clubs de foot ou de basket hante toujours le sport professionnel. Lionel Venturini Article paru dans l'édition du 4 mai 2006.L'Humanité Link to comment
locodam Posted May 5, 2006 Share Posted May 5, 2006 il va quand meme falloir trouver des solutions au niveau des salaires et penser surtout à une harmonisation au niveau de l'europe quand on voit au foot l'arret bosman conjugué aux salaires proposés par de nombreux clubs ....les français ne pourront pas lutter au rugby attention cela risque de faire pareil..... on sera peut etre pas loin de voir des chelsea du rugby dans quelques temps fiscalement on sera toujours derrière quasi tout le monde alors c'est bien que les dirigeants français soient vigilants aux dépenses des clubs mais je crois que ce serait bien que cette question soit étudiée aussi dans les pays voisins... Link to comment
amateur Posted May 5, 2006 Share Posted May 5, 2006 Ou alors faire comme les pays du Sud : tu quittes le pays et t'as aucune chance d'être en sélection nationale. Link to comment
locodam Posted May 5, 2006 Share Posted May 5, 2006 Ou alors faire comme les pays du Sud : tu quittes le pays et t'as aucune chance d'être en sélection nationale. nous on a bien chabal Link to comment
Papalou Posted May 5, 2006 Share Posted May 5, 2006 (edited) nous on a bien chabal Il avait une chance avant de partir ? Edited May 5, 2006 by Papalou Link to comment
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